中高年の転職・再就職 - 海外拠点では人員に限りがあるため肩書き以上の役割が求められる

人員に限りがある海外拠点で中高年は肩書き以上の役割が求められる

日本企業の海外事業拠点は、人員も組織も充実する日本本社に比べ人員に限りがあるため、海外拠点に派遣される従業員は本来の役割、肩書き以上の業務で管理職同様の役割が求められる場合があります。海外で働く際は、その覚悟が必要です。

海外拠点では自分の業務に関連した仕事は何でもやる覚悟が必要

日本企業で海外に販売、生産拠点を持ち運営する会社は、大多数が本社を日本に構えています。

 

本社には企業運営に必要な全ての機能が求められますので総務、経理など様々な部署、そして人員が配置されますが、海外の拠点では本社に比べ人員が少ないのが一般的です。

 

自由度は高いが海外拠点での人間関係は密接になる

 

平社員でも課長の役割が求められる

平社員でも課長の
役割が求められる

海外で働くことも選択肢に入れる中高年の方の中には、日本国内に比べ海外では仕事をするにしても個人の行動の自由度が高いと考えてみえる方も多いと思います。

 

確かに自由度は高く、特に欧米では日本の風土と比べ、組織よりも個人が優先される考え方となっていますし、実際、責任を全うしながら自由な仕事の進め方が出来るのは海外で働く上での大きなメリットです。

 

但し雇用しているのは、あくまでも日本企業です。

 

また勤務する海外拠点は、日本の本社に比べ遥かに少ない人員で全てを賄っています

 

日本本社では、めったに会話も出来ないような役員との距離も非常に近くなります。

 

働く上での自由度は高いが、海外拠点に勤務する一人一人の関係が密接なモノとなるのが普通です。

 

海外拠点では肩書き以上の役割が求められる

 

更に、限られた人員で海外拠点を運営する事から、単に自分だけの業務を遂行するのではなく、海外事業所の貴重なメンバーとして事業所の運営に関して参加が求めらる場合が多々あります。

 

日本では単なる会社員勤務で済んだものが、肩書きはなくとも管理職と同じような役割と運営参加を求められるのです。

 

語弊を恐れずに書けば、平社員であっても経営面での課長クラスの役割を果たす必要に迫られる場合があります。

 

年齢の高い中高年であれば、より一層の垣根を超えた仕事ぶりが求められます。

 

もし、そのような役割を果たす事が嫌ならば外資系企業への転職をお勧めしますが、この肩書き以上の役割が求められるのは日本企業であれば致し方ない事で不可避と考えておいて下さい。

 

単に海外で自由に仕事をするだけでなく、中高年にふさわしい海外事業所の運営の参加も求められる、その覚悟があるかどうか、転職を検討する前に自問自答で確認をしておいて下さい。

 

海外拠点での業務に関連する仕事は何でもやる覚悟

 

日本に本社を設ける企業の海外拠点では、そこで仕事をする人員数に限りがあるため、本来の自分の業務ではない仕事でも、自分の業務範囲に限定を設けず、関連した仕事は何でも積極的に行う覚悟が必要です。

 

人材の数が限られる、人員が決して多くはないケースが多い日本企業の海外拠点では、自分の肩書きを超えた業務にも参加する覚悟が必要である事をお伝えしましたが、海外拠点が複数の事業を担当している際などは、どんな仕事もこなす覚悟も必要です。

 

私の転職4社目での経験談をお伝えします。

 

日本人同士でも協力し合えない分野の仕事

 

自分の本来の仕事以外でも進んで行う覚悟

自分の本来の仕事
以外でも進んで行う覚悟

私が4社目に転職し40代後半まで勤務したた日本企業の海外拠点は、私が海外営業で属していたセールス部門と、北米で製品の設計をし製造も依頼する業務を行う製造部門の2つの部署がありました。

 

海外拠点の目的として、北米市場での拡販、そして現地生産によるコスト削減の2つの目的を持った海外拠点であった訳です。

 

それゆえ、それぞれの部署は互いに協力をする業務も多かったのですが、互いに専門外で分からない、協力が出来ない事もありました。

 

例えば現地の人材、この場合はアメリカ人を雇う際などが典型的な例です。

 

現地アメリカでアメリカ人スタッフの人材を募集し、応募したきた求職者の書類を審査は事業所の総務のアメリカ人マネージャーが行いましたが、その後の面接、更に最後の採用、不採用の決断は私が行いました。

 

初めての経験でしたが、私が面接官として適任者である事から行ったものです。

 

自分の仕事の範囲を限定せず何でもやる覚悟を

 

この私の面接官の経験、仕事は営業とは全く関係のない仕事で、日本本社であれば総務の仕事です。

 

しかし、この人材に我社の営業は出来るだろうか、この業界での経験、専門知識はどれくらいだろうか、という最終チェックは私のような、その業界の営業経験者にしか出来ません。

 

もちろん製造部門のマネージャーも私以上の正確な判断は出来ません。

 

外国企業ではセクショナリズムな仕事の仕方、つまり自分の業務範囲を限定し、それ以上の仕事、または他の部署や人員が担当する仕事に関与しないのが一般的ですが、日本企業は逆です。

 

もともと会社のメリットとなるならば担当外であろうが積極的に業務に参加する、仕事をする事を良しとしている体質ですから、人員が不足する海外拠点では、あらゆる業務を行う覚悟が必要です。

 

日本企業の海外拠点に派遣され、海外で働く事を考える際は、自分の仕事範囲を設定せず、どんな業務も中高年にふさわしく行う覚悟があるかどうか自己チェックをしてみて下さい。

 

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